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人力资源管理

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课程目录
章节1人力资源管理-课程视频
第1课第01集 人力资源管理-重要且复杂00:03:30
第2课第02集 人力资源管理从哪里来?00:03:41
第3课第03集 人力资源管理有何价值?00:02:14
第4课第04集 人力资源管理有何典型特征?00:03:00
第5课第05集 人力资源管理职能如何工作?00:07:24
第6课第06集 人力资源管理的重要发展趋势00:05:47
第7课第07集 人力资源管理-点效率和系统效率的协同00:02:24
第8课第08集 人力资源战略需要平衡两个关键目标00:07:27
第9课第09集 人力资源战略规划的基本程序和方法00:07:11
第10课第10集 人力资源供求平衡的常见实践00:08:13
第11课第11集 人力资源战略需要平衡企业需求和员工需求00:05:26
第12课第12集 把好人才入口是解决人力资源管理问题的关键00:02:28
第13课第13集 人才吸纳的目标、理念和雇主品牌00:06:01
第14课第14集 人才吸纳的理念和雇主品牌00:08:55
第15课第15集 人才招聘的常规流程00:04:28
第16课第16集 谁是对的人?-确定人才招募的标准00:05:44
第17课第17集 人才甄选的常用工具00:10:24
第18课第18集 引言-培训和发展-关键,但纠结!00:01:50
第19课第19集 培训与发展的功能和关键挑战00:09:32
第20课第20集 培训规划流程和工具00:13:42
第21课第21集 组织发展00:10:15
第22课第22集 绩效管理-指挥棒vs_毒瘤?00:02:23
第23课第23集 绩效管理的概念、功能和流程00:08:24
第24课第24集 绩效评价的基本方法00:10:25
第25课第25集 绩效评价体系的基本要素00:13:21
第26课第26集 薪酬激励-常说常新的议题!00:05:30
第27课第27集 薪酬的概念、功能及其影响因素00:09:11
第28课第28集 薪酬设计的基本原则和技术00:12:37
第29课第29集 薪酬设计的基本流程和方法00:08:19
第30课第30集 引言-员工关系管理-与众不同的人力资源管理功能00:04:32
第31课第31集 员工关系概念、特征和运行系统00:08:07
第32课第32集 员工关系的性质和目标00:07:41
第33课第33集 员工关系管理-两个契约的管理00:11:57

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人,是经济活动中最活跃的要素,也是企业核心竞争力最关键的载体!面对不确定性越来越强的商业环境,许多企业已经清晰地意识到,环境制造了大量关于经营管理变革的“焦虑”,只有依靠建立优秀的人才队伍,才能对抗市场的不确定,优秀人才队伍才是企业竞争制胜的关键要素!此外,对于所有管理者和有志于成为管理者的人来说,理解如何进行人力资源管理都是取得职业成功的关键!本课程将会通过七个人力资源管理专题的讲解,用实践案例和研究成果告诉你,在新技术、新经济和新生代的背景下,企业如何通过人力资源管理系统的力量来管理人才?企业人力资源管理的成熟模型和新的挑战?企业如何有效地吸引和甄选人才?如何系统地激励人才队伍?如何通过科学的绩效管理过程提升个人、团队和企业的绩效?……本视频素材来源于网络,其版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除。



 



 

章节1: 人力资源管理-课程视频
第1课:第01集 人力资源管理-重要且复杂 00:03:30
第2课:第02集 人力资源管理从哪里来? 00:03:41
第3课:第03集 人力资源管理有何价值? 00:02:14
第4课:第04集 人力资源管理有何典型特征? 00:03:00
第5课:第05集 人力资源管理职能如何工作? 00:07:24
第6课:第06集 人力资源管理的重要发展趋势 00:05:47
第7课:第07集 人力资源管理-点效率和系统效率的协同 00:02:24
第8课:第08集 人力资源战略需要平衡两个关键目标 00:07:27
第9课:第09集 人力资源战略规划的基本程序和方法 00:07:11
第10课:第10集 人力资源供求平衡的常见实践 00:08:13
第11课:第11集 人力资源战略需要平衡企业需求和员工需求 00:05:26
第12课:第12集 把好人才入口是解决人力资源管理问题的关键 00:02:28
第13课:第13集 人才吸纳的目标、理念和雇主品牌 00:06:01
第14课:第14集 人才吸纳的理念和雇主品牌 00:08:55
第15课:第15集 人才招聘的常规流程 00:04:28
第16课:第16集 谁是对的人?-确定人才招募的标准 00:05:44
第17课:第17集 人才甄选的常用工具 00:10:24
第18课:第18集 引言-培训和发展-关键,但纠结! 00:01:50
第19课:第19集 培训与发展的功能和关键挑战 00:09:32
第20课:第20集 培训规划流程和工具 00:13:42
第21课:第21集 组织发展 00:10:15
第22课:第22集 绩效管理-指挥棒vs_毒瘤? 00:02:23
第23课:第23集 绩效管理的概念、功能和流程 00:08:24
第24课:第24集 绩效评价的基本方法 00:10:25
第25课:第25集 绩效评价体系的基本要素 00:13:21
第26课:第26集 薪酬激励-常说常新的议题! 00:05:30
第27课:第27集 薪酬的概念、功能及其影响因素 00:09:11
第28课:第28集 薪酬设计的基本原则和技术 00:12:37
第29课:第29集 薪酬设计的基本流程和方法 00:08:19
第30课:第30集 引言-员工关系管理-与众不同的人力资源管理功能 00:04:32
第31课:第31集 员工关系概念、特征和运行系统 00:08:07
第32课:第32集 员工关系的性质和目标 00:07:41
第33课:第33集 员工关系管理-两个契约的管理 00:11:57
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